Diante dos desafios ainda presentes no início do ano, as empresas estão buscando implementar sistemas que ajudem no gerenciamento remoto, a fim de solucionar atrasos na cadeia de suprimentos e aumentar a visibilidade dos dados com agilidade.
A tecnologia de um ERP industrial permite que as organizações respondam rapidamente às necessidades e a alta competitividade com eficiência e agilidade.
Empresas que não utilizam tecnologias recentes na gestão industrial estão desalinhadas à evolução e expansão, além de contribuir o aumento da ineficiência e do processamento manual ao longo dos processos.
Análises em tempo real, indicadores de desempenho e relatórios importantes são essenciais para que as empresas tomem as melhores decisões em 2022. Confira!
Embora já se pensou que implementar um ERP necessitava da aquisição de inúmeros sistemas e equipamentos, saiba que as novas tecnologias tornaram tudo mais simples.
Devido ao surgimento de softwares especialistas em cada área, como a industrial, por exemplo. Os usuários não precisam mais buscar informações em diversos lugares, visto que tudo passa por um único software, desde a entrada do pedido no setor comercial, até a finalização do produto no chão de fábrica.
Outro divisor de águas, foi a chegada da tecnologia em nuvem, que possibilitou às pequenas indústrias a implementação de softwares especialistas, pois não é mais necessário a compra de potentes servidores para fazer o cálculo do MRP, por exemplo.
Empresas de software que aderiram à nuvem, precisaram migrar seus ERPs para uma nova tecnologia, isso permitiu que tornassem os novos sistemas mais simples de utilizar, reduzindo muito os custos de treinamento e implantação.
A análise de dados e a geração de relatórios se intensificam na presença de um banco de dados centralizado, visto que um ERP industrial registra e armazena toda a entrada dos dados gerados ao longo das etapas de planejamento e do chão de fábrica.
Isso faz com que rapidamente, o software ERP entregue a sua equipe diferentes tipos de relatórios com informações em tempo real, fatores que empoderam o gestor a identificar a melhor tomada de decisão, deixando de lado a cultura do “achismo”.
Não há necessidade de depender de equipe de TI para desenvolver os relatórios essenciais. Afinal, os relatórios vêm com níveis de acesso, garantindo que apenas colaboradores pertinentes visualizem dados valiosos da empresa.
Trabalhar a partir de tarefas manuais ao monitorar níveis de estoque, preparar relatórios, processar ordens e pedidos e rastrear planilhas de produtividade favorece o surgimento de gargalos, com inserção de dados incoerentes, o que prejudica todo o fluxo de trabalho.
Um ERP industrial elimina processos dispensáveis e redundantes, como a entrada manual de informações no banco de dados.
Por sua vez, o software realiza os cálculos necessários de forma instantânea, seja ao mensurar o estoque e equilibrar com os pedidos ou na própria geração dos relatórios, onde as informações são convertidas em “estratégias prontas” para serem avaliadas.
Além de economizar tempo das equipes e aprimorar o ROI em termos de investimento por profissional, resulta também em ganhos de produtividade, eficiência e lucratividade na organização.
E como sabemos, iniciar o ano com uma margem bem delineada de lucratividade é ideal para consolidar projeções e objetivos, não é mesmo?
Além de gerenciar o estoque de maneira detalhada e automatizada, um ERP focado nas necessidades industriais também gerencia as demandas de produção. Dessa forma, o gestor tem em mãos as informações sobre todas as operações do chão de fábrica, tudo na palma da mão.
Como resultado, os profissionais podem desenvolver cronogramas assertivos de produção, pois conhecem a capacidade de equipamento e de carga de trabalho para aumentar a eficiência.
Acompanhe o Blog Methos e o Methos Podcast para mais conteúdos práticos que ajudam sua indústria a se fortalecer em 2022, até breve!