Promover uma gestão guiada por indicadores de produção industrial, é a estratégia mais eficiente para fortalecer a tomada de decisão.
Nesse sentido, você já conhece a importância de monitorar métricas para analisar com profundidade o operacional? Saiba que isso pode ser o grande diferencial para alavancar resultados e oportunizar o crescimento industrial.
Acompanhar os aspectos inerentes ao seu processo de produção traz maior controle sobre toda a cadeia e fluxo de trabalho, desde a ordem de compra até a atualização do estoque, do início da produção à entrega dos pedidos aos clientes.
Portanto, é a única maneira de conhecer sua indústria, fomentar maior assertividade e concretizar seus objetivos. Quer saber como tudo isso pode ser feito? Então, acompanhe e boa leitura!
A principal atribuição dos indicadores de produção é garantir que os gestores possam calcular corretamente o teor qualitativo em cada uma das etapas produtivas, e ao longo de todo o fluxo operacional, desde o momento em que o pedido é criado até a sua conclusão.
Através de uma análise minuciosa fica viável compreender elementos que geralmente se “escondem” na gestão industrial, tais como:
A combinação desse potencial para melhorar o fluxo de trabalho, viabiliza a análise de outro fator indispensável, que é a definição dos recursos consumidos e os resultados gerados no processo.
É como se os indicadores mostrassem os desafios do seu percurso atual, mas indicassem como desviar de cada um deles.
Antes de abordarmos cada um dos 3 indicadores que separamos para você, é fundamental dizer que sua aplicação pode variar de indústria para indústria.
Isso porque tudo depende de questões como o volume de produção, da quantidade de pedidos, do layout do fluxo operacional, da mão-de-obra, entre outras variáveis.
Sendo assim, o ideal é avaliar o nível de aderência de cada indicador, a fim de extrair o máximo de resultados.
A sigla Overall Equipment Effectiveness (OEE) diz respeito à mensuração da eficiência dos equipamentos.
Essa denominação pode deixar muitas pessoas com dúvidas, mas o termo “Global” está atrelado a três pilares que regem esse indicador: disponibilidade, qualidade e produtividade.
Acompanhar diariamente essa métrica possibilita que sua indústria tenha equilíbrio entre equipamentos, maquinários e recursos, ou seja, evita que você produza abaixo do necessário ou que exceda em quantidade de produtos, mas com baixa qualidade.
O indicador Overall Labor Effectiveness assegura que os fatores citados acima, estejam em consonante com a mão-de-obra.
Dessa forma, é viável garantir a produtividade e, sobretudo, melhorar a tomada de decisão adequada para cada cenário. Com isso, sua gestão precisa avaliar 3 elementos:
Uma análise coerente dessas informações não ajuda apenas a gestão a ser mais certeira, mas também prospecta um conhecimento sobre a ociosidade operacional e margem para atrasos.
Todos são indicadores cruciais para uma indústria, mas o OTIF é, talvez, um dos mais imprescindíveis para conhecer por completo o chão de fábrica da sua organização.
Auxiliando na otimização das entregas dos produtos e finalização dos serviços, essa métrica favorece o apontamento de cada insuficiência identificada na produção.
É através dele que sua gestão tem a certeza de que a empresa conseguiu entregar o proposto dentro do prazo (On Time) e, sobretudo, que isso foi feito em sua totalidade (In Full), ou seja, se cada produto recebido pelo cliente cumpre as características e critérios previamente estabelecidos.
Claro, ainda existem outros indicadores mais práticos que você pode adotar, tais como:
Na verdade, é a combinação de múltiplas vertentes que entrega um resultado completo e confiável.
Nesse sentido, não há como deixar de citar que a tecnologia do ERP Industrial é a ferramenta que unifica e potencializa a metrificação da indústria. Quer saber mais sobre isso? Então, não deixe de acessar nossa página!
E agora, está mais evidente a importância de acompanhar os indicadores de produção industrial para ter uma organização saudável?
Esperamos ter mostrado boas dicas, não deixe de acompanhar o Blog Methos para mais informações relevantes e até breve!